做好工作部署发言准备

做好工作部署发言要从四个方面准备。

一是明确工作目标，提出清晰的远期、中期和近期目标。

二是明确具体工作任务、标准、要求和分工，将每项工作落实到具体部门和个人。

三是提供工作保障，从人、财、物和组织领导协调等各方面为员工工作提供支持。

四是明确督查考核奖惩，让员工及早掌握督查考核的指标、标准、评分细则、流程和操作办法，发挥考核指挥棒的作用。