CMMI认证流程 费用是如何的

CMMI认证流程 费用是如何的

首页维修大全综合更新时间:2023-06-28 12:48:03

CMMI认证流程 费用是如何的

CMMI(Capability Maturity Model Integration),是能力成熟度模型集成,本质是软件管理工程的一个部分。CMMI的版权,属于SEI(Carnegie Mellon University 属下的Software Engineering Institute)。SEI有一批认可的传递伙伴(transition partner),他们是一些在SEI登记的咨询公司。留意,不是每一个咨询公司都是SEI的传递伙伴。这些传递伙伴公司提名一些主任评估师,经过SEI的训练和观察,就可以按CMMI的要求,使用一个叫做SCAMPI的评审方法,判断企业的成熟级别。

SCAMPI 有三个等级,SCAMPI A 是要求最高的。只有SCAMPI A 可以定级(分为五级)。SCAMPI B和SCAMPI C都不能。你如果没有做过 CMMI 的 SCAMPI 评审,第一次做,最好是由 CMMI2级开始。

CMMI认证过程的步骤是这样的:

1、成立一个负责推广CMMI的过程改进小组,叫做EPG(Engineering Process Group),或是过程工程组。这个组可以不单单是推广CMMI的,也可以是推广PMP,6Σ等等。反正就是一个过程管理组。

2、决定请一个咨询公司

根据经验,如QAI 是 SEI 认可的传递伙伴,是SEI授权的主任评估师,是高成熟度的主任评估师,也是SEI授权的“Introducation to CMMI"课程的教师。他们都有一定的效果。

3、接受 CMMI 的培训

这里有两个考虑。第一,要越多人越早接受这个培训越好。第二,这些人之中,将来有三、四位,是需要当SCAMPI评审的评审员的。这三、四位同事,需要接受 SEI 认可的“Introduction to CMMI”的培训。

这两个培训的区别之一是费用。SEI 认可的“Introduction to CMMI”的培训,使用SEI的正式教材,学员的培训记录在SEI登记,每位学员要1万元,为期三天的课程。

不是SEI 认可的,内容就有很大的区别,并且费用会低好多。通常一个同样三天的课程,大概要三千元。

除这个培训之外,其实还会需要有很多其他的培训,如:项目估算、度量、需求管理与开发、SCCB的运作、配置基线审核,等等一大堆。

4、主任评估师做一个“差距分析”。

这个评估,目的是要知道组织现在的水平、习惯、文化、等等,跟CMMI的要求有什么差距。评估的方法,可以是SCAMPI B或是C。通常都用 SCAMPI C,比较省时。

5、按照这个“差距分析”的结果,制定一个改进计划。这个计划,一定会包括:制定标准规程、咨询、培训(包括EPG成员和项目成员)。

6、开始修改、制定符合CMMI要求的标准规程。选择试点项目,策划试点。在这个时间段,一定会有很多咨询和培训。有一个建议,规程的制定,要考虑项目的参与。同时,最好是从现在的流程开始,在现在的流程基础上建立符合CMMI的新规程。

7、安排新规程的推广,包括培训项目成员如何使用新规程。在实施的过程中开始收集度量与工作产品。

8、了解如何预备PIID(Practice Instantiation Indicator Document,实践的实施证据文档),开始为预备这个PIID收集项目的证据。这样,需要的时间将不少于一年。

9、做第二个评审,“就绪评审”。这个评审的目的,是确定能否可以进行正式的定级评审。在这个“就绪评审”之中,通常要求有80%以上的证据已经齐备。这个通常都是用 SCAMPI B的方法。

10、如果已经有80%齐备,大概只需要两个月之内,就应该可以整改好。所以正式的评审,就会在“就绪评审”之后的两个月内做好。

11、这个正式的评估,就是用来定级的评估。方法一定是SCAMPI A。一定要成立正规的评审团。就是说,评审团员需要接受过SEI 认可的“Introduction to CMMI”的培训,同时有一定的工程和管理的经验要求。

这个评审团,人员可以是3到8人,连主任评估师是4到9人。因为这个经验非常宝贵,参加的人,都会学习到很多东西。提议鼓励自己的人员参加。最理想的成员,是一半是组织自己的人,这样可以提高自己人的水平,也可以在评审中提供有关组织资料的方便。一半是外部评审员,以保证客观程度。这个不是千篇一律的。主任评估师会做这个决定。

12、第一次过二级,需要大概18个月到两年。从二级到三级,通常要一年到一年半。

组织如果要自我评价,而且达到结果可用,不是一个容易的事情。有很多东西,都以为是做对了的,其实是错得很厉害的。自己的客观能力、独立态度不够,非常容易被氛围影响自己的判断。如果要做,这里有一个方法:就是SPICAM。

费用方面,大约主任评估师每天一万元。咨询师每天6千元。算下来,过二级,大约40-80万元。

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