班组长如何进行现场质量管理

班组长如何进行现场质量管理

首页维修大全综合更新时间:2023-09-18 16:40:11

班组长如何进行现场质量管理

深深地感触到质量管理不是一句口号,企业长期取胜的关键就在于质量,俗话说的产品就是人品,把质量管好不仅仅是管理者的一厢情愿,要从组织内部的各个层次做起。班组长是最基础的管理层次,做好现场质量管理必须具备以下条件:

1. 心里要有一把尺。这把尺就是度量质量优劣的标准,班组长没有衡量质量的标准,就很难把握产品质量谁为优谁为劣。

2. 过程控制。班组长从过程控制得到最产品优质。结果只能作为班组长的工作成果,不能衡量班组长工作质量。只有过程符合相关诸如ISO9001等,才能保证产品最终质量的合格。在每一个环节都按要求控制好质量,结果不会差到哪儿去。

3. 总结学习。不断总结经验,弥补已经出现的质量缺陷,只有不断修正才能管理好质量。

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