可以从以下几个方面入手去写:
基本概况,包括公司类型(是否有限公司)、经济性质(国有 或民营)、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式(批发 或零售)。
生产经营,包括资产规模(资产总计)、主营业务、市场区域、 近几年平均销售收入、盈利或亏损。
发展方向,包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创 新情况、开拓市场情况。
生产经营状况是指企业的产品在商品市场上进行生产、销售、服务的发展现状。企业生产经营状况对财务管理模式的影响主要表现在:
经营规模的大小,对财务管理模式复杂程度的要求有所不相同;
企业的采购环境、生产环境和销售环境对财务管理目标的实现有很大影响,好的环境有利于财务管理目标的实现,反之,阻碍目标的实现。