市场运营具体做什么

1. 对分管营运副总负责，完成上级领导下达的各项工作任务。

2. 切实保证商场的各项规章制度及经营计划在市场得到贯彻、落实。

3. 培训、指导下属工作，制订管理范围内的工作流程和岗位设置。

4. 向管理范围内经理授权，组织实施完成管辖范围内的工作任务。

5. 拟订管理部的工作目标、计划及流程，报分管营运副总批准后执行。

6. 审阅管理部各种表格、单据、报告、文稿等。

7. 及时向分管营运副总汇报市场的经营、管理情况。