包工程怎么起步

第一、懂得合理报价

为什么说是适当合理的价格，而不是低价，因为你报的价格低的太离谱，那工程质量就不可能保证，工程企业又岂会放心把工程交给你，所以报价要适当合理。

第二、做好薪酬规划

做工程，钱是最根本的东西，有钱就办得了事，没钱就行不通，所以资金一定要合理。做好薪酬设计，看看自己的资金是否足够工程前期的垫资。

第三：组建团队

开始这个工程不需要太大，团队人数也不需要太多，第一次就控制在15个人之内就行，要以自己的能力说话，不要眼高手低，人一多新手包工头真的管不过来。

第四：做好抗风险的准备

一开始干这行的时候，可以从亲朋好友的途径，从2包、3包开始干起，第一单买卖，主要是圈住工人，别想着挣钱，别赔太多就是赢。

第五、掌握合理正规的管理体制

如何给工人记工记账，以及考勤打卡？很多新手包工头算账都算不清楚，工程结束不仅没赚，还赔了不少。要知道很多工程都是雇有专业人世来管理账目，也有专门管理工人考勤的人员。