库存的周转就是公司资金的周转
库存周转的越快，自己周转的越快，资金周转的越快，说明赚钱的频率越多
如果库存周转缓慢，每年冗余的库存超过每年周转的库存，那公司就将走向灭亡
分享个人总结的一个简单的判断库存合理的方法：
公司
总业绩
旧款
销售均折
产品
加价均倍率
旧款
销售比例
新款
销售比例
预计合理库存
成本额
10,000
50%
4.0
30%
70%
1,667(库存率10%）
数据说明：如公司业绩10000，预计剩余旧款库存成本额=((10000/50%)*30%/4)/0.9=1667
关键数据：旧款销售比例、旧款销售折扣
数据合理性说明：一般情况下旧款销售比例占比30%以内较为合理，25%左右为良好。
反推数据：如旧款剩余库存成本2000，产品加价均倍率4，旧款销售均折为50%，预计明年销售目标为10000，今年旧款预计售罄率90%（设定旧款售罄率90%较为合理），则旧款销售占比=（2000*4*50%*90%）/10000=36%；旧款销售比例36%较高，说明今年剩余的库存较大，需要调整促销策略，清掉更多的库存。
以上数据主要以鞋服类零售公司库存作为参考，因其它零售产品对产品新旧款
