与企业里面的领导座谈一般都问什么问题

首先我们要搞清楚企业里面领导为什么会召开座谈会。

其一，由于信息不对称，有些现场的具体情况领导不知道，领导想通过座谈会的方式调研了解基层管理中存在的问题，以及大家好的解决方案和合理化的建议，如果是这层意思，领导最想听的就是问题和方案及建议。

其二，发现人才，领导不可能对基层员工都有很深的认识，通过座谈会的形式，通过你的表现，你谈话的逻辑性专业性，可以及时发掘一些不错的苗子，所以你在谈话时必须从领导的角度考虑问题，缜密地提出解决的方案和建议。

其三，统一认识，某项新的举措或者变革进行推动时，为了统一认识，提高执行的效率，通过座谈会的方式来达成一致，这时需要的就是在认识上要和领导保持一致，表明决心，坚定支持变革。

其四，个别场合的作秀，领导出于作秀的考虑，塑造关心群众疾苦的形象，那就逢场做戏就可以了，配合领导演好戏，让领导开心得到拥护就行了。

所以要先判断座谈会的目的和性质，对症下药，事前做好调研准备，心中有数，会议中不卑不亢，沉着应对，会后抓住机会，重点突出地和领导单独交流，加深印象。