企业文化建设是指构造企业文化的过程，是企业经营战略中的一项长期、艰巨、细致的系统工程。现代企业正如具有意识和生命的肌体一样，它的活力不但依靠物质的代谢，也与精神文化活动紧密相连。一般分为三个层次，表层、内层和深层，分别理解如下：
表层文化建设：
主要是指做好两项工作：注重智力投资，加强职工教育，使职工教育制度化、规范化、科学化；将各种文化艺术手段作用于产品的设计和促销活动，精心设计商标和包装，体现企业的美好形象，加强产品和企业的竞争能力。
内层文化建设：
在企业组织管理改革中，内层文化建设应同时进行。建设内容包种制度的科学性，经营管理的有效性，职工作风和精神面貌的严谨性与活跃性，人际关系的融洽性，企业系统运行的协调性等。既要吸收外国文化的精髓，更要重视民族的文化，尤其要结合本企业的实际，形成和塑造具有本企业生产经营特色、组织特色、技术特色和管理特色的文化。
深层文化建设：
即深入研究和挖掘民族文化的优秀成果，处理好传统文化与现实文化、民族文化与外来文化的关系，有效地予以鉴别、批判、吸收、消化和融合，建立使用于企业的价值观念体系，创立具有本国特色的企业文化，成为企业的精神支柱。
具体内容包括：
从员工的信念与行为入手建立制度；
建立绩效考核制度，鼓励员工积极性；
创造公平、公正、公开的职场办公环境；
高度团结、积极向上的氛围；
企业应该是一个一个整体，规矩的建立是为了维持集体的环境。领导人更要以身作则，自己制订的游戏规则，自己遵守，这样才能保证整个企业的运行顺畅！
