领导管理的技巧与方法

1.尊重。作为管理者不能有高高在上的心态。

2.期望。管理者要经常对员工表达出你对他们的工作期望，这样员工会感觉到你对他们工作能力的认可。

3.沟通。领导和员工之间要时常保持沟通，和你的每个员工都能沟通好，可以让你及时的掌握员工的工作情况。

4.合作。不要以为领导的任务就是管理员工，其实员工和领导之间未尝不是一个合作的关系。