1、5S优点—减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。
2、5S优点—提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；
3、5S优点—提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。
4、5S优点—降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；
5、5S优点—交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。
6、5S优点—提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。
7、5S优点—质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。
8、5S优点—企业生产成员及时了解了生产计划，这样员工就能分清生产的轻重缓急，先安排加工较急的产品，不会让自己手上的产品拖生产计划的后腿，及时的完成生产任务，按时交货。
9、5S优点—企业的员工素养得到了有效提升
5S管理是一项始于素养、终于素养的管理活动，最终目的就是提升员工的素养，养成员工好的工作习惯，这是员工最基础的，而基础决定了员工的素质，员工的素质最终决定企业的发展水平，是企业在竞争的市场中立于不败之地，打造企业的核心竞争力。
10、5S优点—企业的生产安全得到确保
制造企业很多工序存在一定的危险，确保员工的安全就是工作的重中之重，标示的有效使用，区域明确划分，工作机器的保养，大大降低了事故发生的可能性，为工作的顺利进行提供了安全保障。
