1.生产率的提高不会导致裁员,而只会带来工程的转换。
2.对于未来,我认为企业有两个方向。一个方向是你要追求很高的效率;第二个方向就是帮助客户解决他们在运行过程中自己解决不了的转型方面的问题。
3.经营管理之中最重要的一点是强调工作的效率。
4.劳动就是推进工序,做出成绩。无效劳动越少,工作效率越高。
5.如果是高效运营,你可以犯许多不同的错误而依然能恢复元气。但如果运作效率低下,最终却会败北。
6.忙碌和紧张,能带来高昂的工作情绪;只有全神贯注时,工作才能产生高效率。
7.要想游的快,借助潮汐的力量比用手划效果更好。
8.你不能通过命令达到某一生产率,你必须提供工具使人们发挥最高水平。