方法:
1.第一条工作法则:培养兴趣,为工作提供持久动力俗话讲,兴趣是最好的老师。其实兴趣也是最好的工作法则。除了兴趣,除了热爱,还是不够的,你还必须对你的兴趣、你热爱的东西投入你的时间和精力。
2.第二条工作法则:劳逸结合,为工作提供良好状态一名优秀的学校管理者,不仅仅要会努力工作。
3.第三条工作法则:相信直觉,为工作提供正确预测优秀的学校管理者要能够凭借直觉做出决策,
4.第四条工作法则:效率至上,为工作设定最后期限拖延是最大的敌人,学校管理者不要做完美主义者,总是以为工作要尽善尽美才交出来。不妨为各项管理工作作出最后期限,最后期限稍微提前一点,完成就是放松之举。