6s管理中整顿中的三定是指明确什么

6S管理之整顿的“3定”原则：定点、定容、定量

定点：明确具体的放置位置 （1）模具架的1层、2层、3层在一层中的何位置？左/中/右？

（2）作业台左边？右边？下面？上面？

（3）清扫清洁工具应放在何处？

（4）使用“6S定点、定量标签”

2.定容：明确使用的容器之大小、材质。

（1）纸箱、铁桶、布袋、木箱、胶箱等。

（2）容器上要有标识，最好再使用颜色进行区分管理（目视管理）。

3.定量：规定合适的数量。

（1）相同的容器所装的数量应该一致。

（2）生产量不变时，每回出库数量应该相同。

（3）容器、箱、桶的定量要明确，且一目了然。

（4）对于备用品、消耗品应明确最大库存数量、安全库存数量。

（5）对于工作现场的消耗品应明确最大允许数量、安全放置数量。

（6）使用“6S定点、定量标签”。