怎么管理好保安队人员

一般来说，应在不断提高政治素质、思想素质、文化素质、技能素质的基础上，坚持做到：

一、负责对中队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际，科学安排落实各项工作，完成公司交给的保安服务任务。

二、根据公司与客户签订的合同，制定勤务方案，与客户经常沟通，随时了解驻勤单位的情况，检查各项工作的落实。

三、认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理。

四、掌握中队人员在岗情况。

五、按计划组织中队开展保安技能训练，提高保安员的专业技能和服务水平。

六、对保安器械进行管理，保障保安器械的完好有效。

七、对保安骨干进行教育和培养，提高他们的组织能力和管理水平。

八、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育。

九、对驻勤单位进行经常性的安全检查，发现问题及时解决，消除隐患。

十、做好思想政治工作，关心保安员的生活，及时帮助解决实际问题。

十一、深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向上级反馈队伍管理信息。

十二、做好考勤审核、服装发放、报表和保安员调配工作。

十三、落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安员违法违纪问题和重大安全事故。