油品批发企业运营模式

国内外成品油运营模式看看有哪些，主要包括零售模式、直销模式、批发模式等，以及上述几种模式的组合形态。

成品油零售是指直接将商品或服务出售给最终消费者用于其消费而非销售给企业客户展开经营等经济活动。成品油零售企业的零售模式主要有独立经营、连锁经营两种形式，在成品油零售领域，直营连锁、特许经营连锁是各个石油企业广泛采取的经营形式。

成品油直销模式是由公司总部全资或控股设立，在总部领导下统一销售经营，总部对人财物等统一管理，其优点是所有权与经营权统一，由于采用财务统一、分配统一、配送统一的模式，经营服务规范统一、易于管控；其缺点是市场辐射力受管理和资金限制，辐射速度慢，不利于跨区域发展。

批发模式一般是具有长期、稳定的成品油供应渠道的企业，或拥有符合国家产业政策、原油一次加工能力 100 万吨以上、符合国家产品质量标准的汽油和柴油年生产量在 50 万吨以上的炼油企业，或者具有成品油进口经营资格的进口企业，按照统一批发价格进行可跨地域、跨行业的指定客户的销售活动，优点是其客户相对固定、销售量大、持续稳定，缺点是价格机制不灵活，有时候也需要和批发客户共同承担经营风险。

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