出党建引领，组织建设添保障。成立专职党建办和“两新”办统筹全区党建工作，成立城乡党委强化区域协调发展，成立国有企业党委强化国资国企监管，机关党委强化支部规范建设，非公党委强化组织工作覆盖，着力推进基层党组织建设，形成了“党工委+四大党委+基层支部”的组织体系，构建了支部建在园区、党旗飘在项目，党建引领企业、党建引领人才的大党建格局。
理顺体制机制，轻装上阵谋发展。强化创新驱动内核，协调市科技局成建制接收阳泉市高新技术创业服务中心，进一步整合了创新资源要素，打造一流创新生态高地；强化前瞻发展抓手，协调郊区托管重点发展5个行政村非社会职能，坚持托管一批、建成一批、移交一批思路，抓牢了工作推进重心。
精简组织架构，扁平管理提效能。在不增编制、不增人员的前提下，坚持在经济职能上“做加法”，在行政管理上“做减法”。通过职责交叉部门“合并同类项”，形成“七部一室一局”的大部制格局；通过事业单位撤并转化，成立5个园区服务中心，补齐了园区缺位短板。各园区根据不同发展阶段和主导产业，一个园区一张蓝图，一个园区一个定位，一个园区一个产业，走上了“管委会+园区”“一区多园”的专业化、差异化发展快车道。
强化班子建设，建立四责统一分工体系。实行党工委书记、管委会主任“一肩挑”；建立了主要领导全面负责，班子成员“四责统一”的管理运行机制：即分管一摊部门，包联一个园区，负责一个产业，一体履行分管领域党建、安全、环保职责。
