项目经理怎么管理好一个团队

应该抓住分工协作，紧密配合，每天至少有半小时时间召开项目部工作会议，对发生的各种有碍于项目发展的事项予以处理。

要求每个栋号长切实做好自己的本职工作，使分散的力量形成一个合力的团队，发现问题及时解决。