麦肯锡七步法

麦肯锡七步分析法又称“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。

具体是：

陈述问题。

分解问题。

问题排序（也就是用漏斗法，消除非关键问题）。

制定详细的工作计划，也就是你要按什么顺序，怎么进行分析。

对关键的议题进行分析。

归纳总结并建立有结构的结论。

整理你的结果，行程一套清晰明了的文件。