主管提拔方案

奖优罚劣，提拔优秀，鞭策普通，惩戒后进，是管理者必修之能力。

主管提拔方案有以下几种:

1、晋级

视主管做出的贡献，评估升级后的人岗匹配度，扶上马送一程，让其在新的岗位上取得更大的长绩。

2、加薪

岗位不变，视主管做出的成绩按级别加薪，从而鼓励员工积极性。

3、调岗

调至更重要的岗位，历练后再提职加薪。