公司运营管理的八大核心

公司运营管理八个核心：

1、计划管理；

2、组织管理；

3、物资管理；

4、生产管理；

5、技术管理；

6、设备管理；

7、质量管理；

8、成本管理。

通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。