运营管理的五大职责

1、协助建立计划模板体系，组织项目公司编制各级管控计划，并负责定期复核计划完成情况；

2、开展项目日常巡查，及时纠偏、预警，定期下发项目运营提示，编制项目巡查报告；

3、执行运营报表管理体系，定期进行运营数据分析，撰写、提交项目运营报告；

4、汇总、处理计划、知识考核结果，督促各部门根据考核结果改进绩效；

5、负责运营管理、知识管理相关制度、流程文件的持续优化，跟进公司流程体系的日常运行监控；

6、协助完成运营管理体系各项制度及标准化搭建与推行；

7、协助完成集团年度整体经营分析及目标设定等工作。