包括设定实际可行的销售目标,有效地分配和销售任务,并监控执行进度。
此外,销售管理者还需要具备良好的领导和激励员工的能力,例如给予合适的奖励和晋升机会,以维护团队的稳定和积极性。
自身过硬的产品知识和业务能力也至关重要,这不仅是建立权威的基础,也是推动销售业绩提升的关键。
包括设定实际可行的销售目标,有效地分配和销售任务,并监控执行进度。
此外,销售管理者还需要具备良好的领导和激励员工的能力,例如给予合适的奖励和晋升机会,以维护团队的稳定和积极性。
自身过硬的产品知识和业务能力也至关重要,这不仅是建立权威的基础,也是推动销售业绩提升的关键。
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