方案落地的八大流程（流程落地的七个步骤）

调研：多方位评估现状，探索发现最符合公司利益的方案，金点子很重要。

设计：从产品的原型、UI界面和项目里程三个方面考虑，画大饼很重要。

研发：根据团队人员数量和技术水平，合理拆分任务，做项目很重要。

测试：对照产品需求文档、UI设计等因素下手，找对茬很重要。

运营：把环境做好，等待符合要求的稳定代码的到来，发布到生产服务器中，以技术的角度，将项目维持好，维稳定很重要。