制造业成本控制的主要内容与特征（制造业成本控制的三个最重要措施）

制造业成本控制包括：

1、设计环节的成本控制：产品的形成源于设计团队的研发设计，是成本控制的关键点。

2、采购环节的成本控制：控制采购成本前提是保证采购质量、控制物流成本，尽量杜绝材料返工，采购浪费。

3、生产环节的成本控制：一般制造业企业将产品的制造成本分为料、工、费三部分，且成本控制的重点在对于原材料的控制，合理地利用原材料减少不必要的浪费。

4、销售服务环节的成本控制：企业生产出的产品最终是要面向市场的，也就是销售阶段的形成。企业往往为了提高营销服务的质量而忽视了成本控制。

5、资金循环成本控制：资金统一管理，保持合理的筹资结构，适度负债经营，力求降低筹资成本和筹资风险，务求保持良好的融资信誉。

6、实行定额成本控制：实施成本定额控制可以和职责、考核、奖惩结合起来，使成本管理真正落实到全体员工和产品形成的全过程中，利用定额控制各项消耗来降低成本。