建立团队的四个步骤（团队组建的六个步骤）

     第一步，明确建立团队的宗旨。

这是建立团队最初步的环节，因为所有团队的形成必须是围绕团队宗旨展开；

   第二步，确定团队成员及其分工。 。

这个环节包括团队发起人召集团队成员，对团队成员的审查和判定 ，有初步分工和责任要求，有一个初步的集体；

第三步，制订团队规则要求。团队成员集合起来，按照团队宗旨制订相关的规章制度、奖惩制度；

第四步，开展团队活动。必要的前期准备工作完成，团队可以试运行，磨合、考查团队成员之间的磨合能力、默契度。团队基本上算建立起来了。