10人研发团队如何管理（小型研发管理团队的方法和技巧）

10个人的研发团队在管理当中就应该表现出领导的一种责任，在面对团队当中出现矛盾的时候，自己就应该主动的传出来去平和他们的情绪，同时做出工作的指引方向，给他们带来任务。

还有在开会的时候主动的把他们平常这种懒散的心态给管理起来，让他们积极的去工作，只有这样可能是研发团队朝着更加美好的方向进行发展。