新上任的人力资源经理首先应该做什么（新入职人力资源经理如何开展工作）

新上任的人力资源经理应该首先了解公司的人力资源现状，包括员工数量、薪资福利、员工关系、员工培训等方面的情况。

同时要调研员工对公司的意见和建议，发现存在的问题并及时制定解决方案。

此外，还要了解公司的战略规划，制定符合公司战略的人力资源规划，根据公司目标制定员工培训、激励和晋升计划，加强与部门经理的合作沟通，制定合理的工作制度和薪酬制度，以确保公司人力资源与企业发展保持同步，实现员工和企业共同发展。