生产运营管理部门与企划部的区别（企划部工作职责和流程）

生产运营管理部门主要负责生产制造工作，包括生产计划的制定、生产组织以及物料资源的筹措、设备维护等，企划部主要负责产品规划、包括产品的边界、价格、性能等。