工程项目经理需要具备哪些能力（合格的工程项目经理具备的能力）

工程项目经理需要具备这些总体能力：熟悉施工图纸，精通施工规范、技术规程及相关的规定、建筑生产管理条例等，制定项目部管理人员考勤、绩效考核、处理好项目各参建单位人际关系；起草、签定各种劳务分包合同。总之，保证项目工程按图施工，施工质量符合设计及相关规范要求。

项目经理对以下的项目运作流程进行全过程控制，保证项目顺利竣工：

1、配合、协助公司的各个部门做好项目前期的招投标工作，编制好《施工组织设计》。

2、根据签订的施工合同，按项目规模大小组建项目部。

3、选定项目劳务施工队并得到上级领导同意后签订劳务分包合同。

4、组织项目部管理人员熟悉图纸，做施工现场总平面布置规划，并制作现场总平面布置图。

5、组织项目各参建设单位参加施工图纸会审。