《孙子兵法》战略思维理论包括哪些主要内容(孙子兵法的主要思想有哪些方面)

《孙子兵法》战略思维理论包括哪些主要内容(孙子兵法的主要思想有哪些方面)

首页维修大全综合更新时间:2024-01-21 05:21:55

《孙子兵法》战略思维理论包括哪些主要内容

我来回答一下这个问题。《计篇》是《孙子兵法》的首篇,主要论述了研究和谋划战争的重要性,提出了研究和指导战争的基本依据和方法。如果从战略思维理论的角度来解读本篇所蕴含的战略思维,主要包括战略思维客体观、战略思维主体观、战略思维方法观、战略思维决策观等方面:

一、“国之大事”、“存亡之道”的战略思维客体观

为什么孙子把“国之大事”和“存亡之道”当作君主与将帅战略思维的主要客体对象呢?这主要基于孙子对前人思想的继承,认识到战争在国家政治生活中的重要地位作用。如《左传·成公十三年》指出:“国之大事,在祀与戎。”早在商周时代,人们就已经把战争和祭祀作为社会政治生活中的大事,关于战争功能的认识已达到了相当的高度。孙子吸收了其中的有益成分,结合自己对当时战争的实际考察,在其兵法的开篇中就提出了自己深刻的见解:“兵者,国之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。”孙子认为,战争关系到人民的死生,国家的存亡,因此为君为将者,必须把军队胜败的原因、国家存亡的规律加以认真考察研究。孙子主张君主与将帅的战略思维视野,始终应当聚焦于安邦定国、保全军队等战争大事上。孙子的这一科学的战略思维客体观,为我们当今的战略思维指明了对象——研究战争规律与战争指导规律。

二、“主”与“将”结合的战略思维主体观

孙子认为,具体地比较敌我双方“主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,兵众孰强,士卒孰练,赏罚孰明”等 “七计”,就可以知道谁胜谁败的战争规律,在这里,孙子将从事战争的主体分为“主”、“将”、“士卒”和“兵众”四个层次,相当于现代战争主体中的最高决策者、决策层、管理层和执行层。按照现代战略思维理论的观点来看,每一个层次的战争主体,都需要具备较强的战略思维能力,关键则是最高决策者和决策层的领导者要善于进行战略思维。

三、经“五事”、校“七计”、用“诡道”的战略思维方法观

战略思维是主体对客体的观念把握,二者之间需要一道桥梁。这个桥梁,就是战略思维方法。孙子在其兵法十三篇中提出了一系列的战略思维方法,概括起来,就是经“五事”、校“七计”、用“诡道”的战略思维方法观。

四、重“庙算”、“多算胜”的战略思维决策观

本篇末尾中,孙子讲了一段耐人寻味的话:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣。”孙子所说的“庙算”,指的是君主与将领们在庙堂之上进行战略决策的问题。孙子认为,未战之前,对敌我双方“道、天、地、将、法”等方面的情况进行战略评估打分,分数多的(得算多)就会胜,分数少的(得算少)就会不胜。可见,孙子是非常重视“庙算”(战略决策)的,并将“五事”的评估数字比较作为战略决策的根本依据。

综观全篇,孙子一开始就特别强调“兵者,国之大事”,要求君主和将帅要慎重研究战争问题,逐一论述了通过经“五事”、校“七计”、用“诡道”的战略思维方法,索其“情”(研究战争规律),通过“庙算”和“多算”科学预见战争胜负规律并做出正确的战略决策等问题。孙子的这一系列论述,明确了战略思维的主体与客体,明确了战略思维的方法,明确了战略决策思维的重要性和实现正确决策的途径,可谓是战略思维理论的总纲,其余十二篇,均可视为此篇之延伸,共同构成了中国传统战略思维理论的基石。

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