1）竞品数量和复杂程度
B端产品：竞品数量相对较少；B端业务复杂，专业词汇多，需要对业务进行更深的理解。
C端产品：竞品几乎随处可见，数量较多；C端业务相对简单，专业词汇少。
2）核心特点/驱动方式
B端产品：以完成业务目标、提升组织效率为核心；在功能和体验进行权衡时，B类往往是要用户牺牲体验去适应功能，而不会为了体验去删改功能。
C端产品：以用户体验为核心。
3）功能结构
B端产品：B端为多个功能组成一个完整流程，很少单一功能可以满足的。
B端产品强调“连接”；用户在这一组织中并不是独立的存在，必须和他人进行协作才能完成某一项或者某几项事情的处理。
C端产品：C端为一个核心功能加上各种辅助功能；以微信为例，最核心的功能为社交，以社交功能为核心，衍生出支付、游戏等业务类型，不断丰富产品线和完善用户体验；但本质上来说，微信的定位为一款社交属性的产品。
4）权限系统
B端产品：B端有着复杂的权限系统，大部分用户都只能使用系统的一部分功能，和看见其中的一部分信息，例如客服人员一般看不到财务模块的信息。
C端产品：每一个C端用户都是自己在使用的产品的默认的超级管理员，拥有产品上的所有权限。
4. 产品思维
B端产品：效率思维
B端产品要解决的始终都是如何提升企业的运营 效率（既工作效率），解决的是“开源节流”中的 节流部分；所以我们会通过流程优化、工具打磨、策略调整，去提升各个环节的人效，降低各方面成本，从根本上提升企业效率。
C端产品：流量思维
我们经常做的各种活动专题、分析各类数据，去追求所谓的情怀、情感化设计，其根本还是为了引流，想方设法从全网获取流量，从而来提升产品的转化率，这是一切C端产品的宗旨。
当然除此之外，B端产品和C端产品在需求获取、交互和视觉呈现、对设计师和产品经理的能力要求、行业门槛之间都有着非常大的差异。
