控制能力:生产计划下达后 你如何确保计划按期完成(生产计划执行管理的五个步骤)

控制能力:生产计划下达后 你如何确保计划按期完成(生产计划执行管理的五个步骤)

首页维修大全综合更新时间:2023-12-24 06:51:07

控制能力:生产计划下达后 你如何确保计划按期完成

不能完成任务得原因无非两种。

一是物料不能准时供应,还有就是没有考虑到产能的问题。

建立物料需求数据库,根据最终产品主生产计划,利用最重要产品主数据文件和库存文件的信息,计算零件构成表中各种零件得需要量,现有库存,需要购买多少来满足生产。并确定这些零件得准确需要时间。

下达最新生产订单之前需要考虑到以往订单对产能得占用率,合理安排产能。只要做好这两个方面,一般不会延误交期。当然要排除一些不可抗因素。具体问题还要具体分析,有兴趣交流可以给我发消息

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