管理难管的员工可能是每个管理者都会面临的困境，以下是一些建议:
1. 建立良好的沟通渠道：与难管的员工建立良好的沟通渠道是非常重要的。你需要与他们建立联系，了解他们的想法和感受，并尝试理解他们的立场。这有助于建立信任和互相尊重的关系，从而使管理变得更加容易。
2. 给予明确的目标和期望：难管的员工可能需要更多的明确目标和期望。确保向员工提供适当的培训和指导，以帮助他们理解公司的目标和组织的战略，并且为他们提供适当的资源和支持。
3. 给予适当的反馈和奖励：难管的员工通常需要更多的反馈和奖励。确保及时给予员工适当的反馈，以帮助他们了解他们的工作表现，并为他们提供成长和发展的机会。
4. 了解员工的个人需求：难管的员工可能有不同的个人需求。了解员工的个人情况，包括家庭、健康、个人关系等，有助于更好地理解他们的立场，并为他们提供更好的支持和帮助。
5. 寻求专业帮助：如果难以管理难管的员工，可以考虑寻求专业帮助。请咨询一位领导力专家或管理顾问，寻求有用的建议和指导，以提高管理能力。
要记住，管理难管的员工是一个挑战，但也是一个机会。通过理解和支持员工，建立良好的沟通和合作关系，可以成功地管理这些员工，使组织更强大和成功。
