一个出色的财务总监，应该具备的专业知识储备就不用说了，必须有，在这里，想简析一下一部分企业公司财务总监所缺乏的素质。也是财务总监必须具备的素质。
1、超强的沟通能力和超高的情商。
财务总监要面对的不仅仅是公司的同事和自己的下属，更多的是政府官员、税务局、投资者、客户。需要平衡好各个方面的关系。
在企业里，财务总监不仅仅要管理好本部门的工作，和其他部门的对接和沟通也是其工作的一部分。
比如，很多同事不理解财务对于费用报销为什么那么严格，有时候会让同事误会和不理解，诸如此类各种稀碎的工作也是需要去沟通的。
2、对该行业敏感的洞察，在战略上引导企业发展。
能根据公司的发展指定规划和方向，提供给投资者合理有效的建议，指导企业可持续发展。
3、对企业业务活动有着深刻的理解。
有时候投资者和财务意见不一致的，财务总监需要更深层次地去解释财务的初衷以及公司战略的合理性，如果对于公司业务理解不到位，也难以说服投资者。
4、通过财务及内控手段，使企业合规经营。
财务的作用就是在合法合理的前提下，让公司的利益最大化。
一个合格的财务总监应该不仅仅是围绕让公司从业务中赚钱这一点开展工作。
内部控制也是一个非常重要的点。
在大型企业，合理规划损耗，也可能为企业节省大笔支出。
5、超强的学习能力及适应能力。
政府对于企业的发展政策以及税务政策的不断变化，要求企业财务及时准确的解读各种政策，结合自身的企业特点和发展规划，做出正确决策。
