1.业务能力,财务部门的全盘业务都要熟悉,善于分析找出问题点和关键点。通过之前做普通员工的时候一点点积累。
2.管理能力,要会管理部下。通过做部门经理来体会提高。
3.人际关系,和政府部门、银行的关系都要好,和别的部门总监关系也要好。
1.业务能力,财务部门的全盘业务都要熟悉,善于分析找出问题点和关键点。通过之前做普通员工的时候一点点积累。
2.管理能力,要会管理部下。通过做部门经理来体会提高。
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