具体的太多 我就把我公司的制度目录给你 你按这这提示根据实际情况 和一些要求编制一下 很简单的
我建议你把以下制度和规程建议装订成册或汇编成书
施工单位安全规章制度目录
1.安全生产责任制
(1)部门安全生产职责
(2)岗位安全职责
(3)安全生产责任考核奖惩制度
2.安全生产管理制度
(1)安全会议制度
(2)安全教育、培训制度（活动、教育、培训）
(3)安全检查制度
(4)危险源监控和事故隐患整改管理制度
(5)外来工使用安全管理制度
(6)安全技术措施（方案）审查及交底制度
(7)设备管理制度
(8)事故报告和处理制度
(9)施工作业现场安全管理制度（高空、夜间、水上和用电作业等）
(10)危险作业审批制度
(11)其他保障安全生产的制度
3.操作规程
(1)各类设备操作规程
(2)各工种操作规程
规章制度
设计评审制度
为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由业主,及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字.
协调会议通知制度
凡是与系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员.
合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集,整理,归档,管理,借阅必须经过授权和登记.
质量分析会制度
在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员.
验收制度
由业主,有关专家组成验收小组, 由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.
项目组工作制度
必须按时上下班,有事必须向项目副经理请假,如果项目经理有事不在时,可向项目副经理请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意( 或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工程总指挥同意且签字后,方可处理.
必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定.
