五金的业务应该怎么跑（跑五金业务刚开始要怎么跑）

五金的业务需要在多个方面进行跑，首先是供应链管理，需要与供应商建立良好的合作关系，确保及时、稳定的货源。

其次是市场营销，需要根据不同的客户需求开发不同的产品，并且进行有效的宣传推广。同时，售后服务也非常重要，需要及时解决客户的问题，提高客户满意度。最后，公司内部的管理也需要得到重视，建立科学的管理体系，确保企业的高效运营和长期发展。