单位工资低 环境差 怎么才能留住员工（员工提出工资低的情况下怎么解决）

我觉得吧，主要有几点：一是情感留人，二是事业留人，三是平台留人。第一情感留人，人都是感性支配的，将心换心，多与员工深入交流，实实在在帮助员工解决生活工作中的痛点难点，你把人家当兄弟对待，人家也愿意跟你走；第二事业留人，要让跟着你的人了解你的鸿鹄之志，远大的目标和愿景，把目标和愿景变成每个员工的目标和愿景，每个人负担其中的一个模块，让大家在工作的时候也能发展自己，成就自己，你的梦想变成大家的梦想，这事就好办多了；第三平台留人，别想着好都自己得，让有能力的人获得公司的发展红利，股权期权职位和投资员工创业，这些方法都要有，想在员工的前面，发展员工，你的事业也就发展了，人也就愿意留下来跟着你干。