公司保洁主管2008年的工作总结和2009年的工作计划怎样写呀(保洁主管年终总结和来年计划)

公司保洁主管2008年的工作总结和2009年的工作计划怎样写呀(保洁主管年终总结和来年计划)

首页维修大全综合更新时间:2024-01-13 03:01:58

公司保洁主管2008年的工作总结和2009年的工作计划怎样写呀

保洁绿化工作总结有以下几点:

1、人员管理。2培训。3、保洁工作模式方面。4、保洁工作完成方面。5、绿化工作面。

6、有害生物防治方面。

7、卫生质量监督方面。

8、成本控制方面。

9、工作中存在问题。工作计划:1、所有员工加强学习,提高专业水平和业务技能;

2、落实好保洁绿化员片区划分责任制,做到人员精减、工作质量要提高;

3、加强保洁绿化工作的细节管理,主抓细节问题上的保洁绿化作业问题,落实好考核工作机制,对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多频次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点,并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理,争取增加保洁绿化员的业余生活,不断提高员工的积极性;

4、我们将深化改革保洁绿化服务的标准及规范,不断创新,保洁逐步地将垃圾分类处理,卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位;绿化杀虫将使用3米长杆喷管,取代以前爬楼梯不安全的喷洒,启用塑料条绳打草刀头,以后将不再请大量人力拔草,为公司节约一定的人员成本;创造更为专业化的保洁绿化服务体系;

5、进一步完善各项管理规章制度,特别是奖惩制度;并进一步合并为《保洁绿化管理制度》;

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