如何做好财务核算标准化精细化（财务精细化管理从哪几个方面进行）

加大资金监管力度。实时监控每日资金余额,加强银企对账,严格审批程序;实行事前审批制度,在预算范围内实行开支事前审批,一事一审,无事前审批的开支不予报销;对于符合要求的报销单据,取消现金支付方式,采用电汇或网上银行结算方式付款,加强款项支付痕迹化管理。

强化预算管理控制。加强全员增收节支意识,转变观念,落实责任,把预算执行的进度要求落实到每个项目、每个环节;提高预算执行的约束力,树立“没有预算不得开支、有预算不得超支”的理念,严格预算事前筹划和事中控制,确保预算执行均衡推进;定期分析解决预算执行中出现的问题,通报预算执行情况,实现预算管理全面反映、全员参与、全过程控制,确保预算指标顺利执行。