百货商场业务主管述职报告（百货商场主管脱稿述职报告）

第一，汇报主要业绩。

阶段工作以来，以商场贸易发展、拓展业务、发展客源为中心，实现商场经营业绩达到多少万元，利润多少万元，较去年同期提高多少百分比。

第二，采取的具体措施。

主要是不断提高服务态度，在退换商品上以顾客为主，尽量满足要求。以市场为导向，根据季节变化及时调整新产品上架。以商场长远发展为重，建立长期合作机制。

第三，今后的努力方向。