项目经理的工作职责是负责项目并负责与该项目有关的所有事务。在不同的组织中,项目经理具有不同的角色。项目管理器主要有三种类型:矩阵项目管理器,职能项目管理器和项目项目管理器。
一般来说,项目经理的工作包括五个项目管理过程组,从项目启动,项目计划,项目执行,项目监视到项目结束。它包括项目范围管理,项目集成管理,项目时间管理,项目成本管理,项目沟通管理,项目人力资源管理,项目采购管理,项目质量管理,利益相关者管理,风险管理以及项目分析和决策。但是,在实际项目中,项目经理的管理内容会根据项目类型的不同而增加或减少。
在矩阵项目中,项目经理的职责主要是项目沟通和联络以及项目进度;
在功能项目中,项目经理需要更多地关注项目的成本,利益相关者,时间,集成和范围。
升级到基于项目的项目管理,项目经理的职责包括更多内容,涵盖项目管理和项目管理过程组的所有十大知识领域。