工程项目边界包含以下内容：
1. 项目范围：确定了项目的目标、可交付成果和工作要求。它描述了项目的边界和限定，包括项目所涉及的工作范围、可交付成果的详细说明以及项目的时间和资源限制。
2. 时间范围：确定项目的开始和结束时间，并建立项目的时间表。它包括项目里程碑和关键任务的时间限制，以确保项目按时交付。
3. 成本范围：确定项目的预算和资源需求。它包括项目的成本估算、资金来源和资金限制等信息，以确保项目在预算范围内执行。
4. 质量要求：确定项目的质量标准和验收标准。它包括项目实施过程中的质量管理和质量控制措施，以确保项目的交付物符合规定的质量要求。
5. 风险管理：确定项目可能面临的风险和应对策略。它包括对项目风险的识别、评估、规划和监控，以确保项目能够及时应对风险并最小化其对项目的影响。
6. 项目参与方：确定项目的相关方和利益相关者，并明确他们的权利、责任和角色。这些参与方可能包括项目团队成员、项目管理人员、客户、供应商等。
7. 项目沟通：确定项目的沟通渠道和沟通计划。它包括项目各方之间的沟通需求、沟通方式和沟通频率，以确保项目信息的及时传递和共享。
8. 关键限制条件：确定项目的限制条件和约束。这些限制条件可能包括技术要求、法规和规定、环境和社会影响等，以确保项目在合法、可行和可持续的框架内进行。
综上所述，工程项目边界包含了项目范围、时间范围、成本范围、质量要求、风险管理、项目参与方、项目沟通和关键限制条件等内容。这些边界内容对项目的规划、执行和控制具有重要意义，有助于确保项目成功实施。
工程项目边界包含项目的范围、目标、任务、资源、时间和预算等方面的内容。它确定了项目的边界和限制，包括项目的可交付成果、工作范围、项目团队的职责和权限、项目的时间表和里程碑、项目的预算和资源分配等。边界的明确定义有助于确保项目的成功实施，并帮助项目团队和相关利益相关者明确各自的责任和期望。
