执行力不强整改措施

1，先总结原因，从管理层开始，在从执行人身上找原因。弄明白执行力不到位的原因。

2，把执行人的原因找到，进行沟通，解决问题。落到实处。

3，利益最大化，告诉执行者执行后的结果和不执行的结果。

4，做好执行前的沟通和执行过程中的监督，奖罚分明。以结果为准

整改措施包括如下几个方面:

第一，建立强有力的领导班子，保证整改正常进行。

第二，根据整改项目，制定具体的可行的整改措施。

第三，认真组织职工学习，找出不足的地方，进行整改。

第四，把工作，把责任落实到具体人，进行认真的整改。

笫五，制定严格的考核奖罚制度，加强管理，把工作落到实处。