例会是经常要开的会议,所以会议流程、议题可以是固定模式的。
1、小的单位,比如组、部门,可以定为每天开,这也就是生产单位常说的班前会、班后会,这种会议,一般固定流程,全员参加,会议内容:总结、计划、事项提醒、鼓劲、表扬。
2、公司级例会,一般是一周开一次,有的放在周末,有的放在周一,上班前一个小时开,参加人员范围缩小到主管级以上。会议内容有上周总结、本周计划、重点工作布置。需要做会议记录。
3、集团(控股)级例会,一般是一个月或者两个月开一次,主要是计划进度检查、预决算进度审查,项目进展情况汇报,以及重大事项审议。参加人员一般为经理级以上。
以上建议供参考!