为什么要跟单（为什么不建议跟单）

"跟单"是一个在经济和商业领域常用的概念，特别是在国际贸易和制造业中。跟单的主要目的是确保从供应商或制造商到客户的货物和服务的顺利流转。跟单涉及多种任务，包括订单处理、生产调度、质量控制、物流安排、货物追踪等。跟单的主要原因有以下几点：

1. 提高客户满意度：通过有效地跟单，可以确保客户在约定的时间内收到高质量的产品或服务，从而提高客户满意度和忠诚度。

2. 提高效率：跟单可以帮助企业更有效地管理供应链，降低库存和运输成本，提高运营效率。

3. 减少错误和损失：跟单过程中可以及时发现和解决问题，从而避免生产错误、交货延迟或产品质量问题，降低企业的损失。

4. 增强竞争力：一个有效的跟单体系可以提高企业的生产效率和响应速度，使其在竞争激烈的市场中保持竞争力。

5. 风险管理：跟单过程中，企业可以及时了解潜在的风险和问题，采取相应的措施降低风险，确保业务顺利进行。

总之，跟单对于企业和客户都是非常重要的，因为它有助于确保产品质量、提高服务水平、降低成本并提高整体运营效率。