足疗店店长如何控制成本（足疗店店长工作流程及标准）

足疗店店长可以通过以下几种方式控制成本：

1.合理控制员工人数和工资水平，可以通过精简岗位和提高员工效率来降低人力成本；

2.优化采购和库存管理，避免浪费和滞销；

3.精打细算，降低运营成本，如节约水电、节约用品等；

4.精细管理，提高客户满意度和回头率，增加收入。总之，通过科学的管理和优化运营，足疗店店长可以有效地控制成本，提高经营效益。