一建实务资金管理口诀(一建项目资金管理目的口诀)

一建实务资金管理口诀(一建项目资金管理目的口诀)

首页维修大全综合更新时间:2024-03-26 09:11:50

一建实务资金管理口诀

1.项目资金管理原则口诀:施工组织总设计的编制程序口诀:署案划进资。

2、动态控制工作程序:(口诀:分标、定划、收实、对比、纠偏、调标)或(分定收、比纠调)

3、项目目标动态控制的纠错措施主要包括:(口诀:只管经济和技术(织管经济技术))

4、项目管理目标责任书编制依据:(口诀:合同组织规划经营)

5、项目经理的权限:4 参与 2 授权 1 制定 1 组织

6、项目资源管理的全过程包括:项目资源计划、配置、控制、处置

7、项目人力资源管理的全过程包括:项目人力资源管理计划、管理控制和管理考核

8、施工成本管理的任务和环节主要包括:(口诀:预计控、核分考)

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