以下是一些常用的一建实务进度事前控制口诀：
1. 计划先行，进度有度。
2. 制定计划，合理安排。
3. 按计划执行，不偏不倚。
4. 及时调整，保证进度。
5. 统筹兼顾，协调推进。
6. 重点突出，分清主次。
7. 把握时机，抓住重点。
8. 加强沟通，协同配合。
9. 及时反馈，不断改进。
10. 坚持不懈，持之以恒。
这些口诀旨在提醒大家，在一建实务进度事前控制中，要做好计划、合理安排、按计划执行、及时调整、统筹兼顾、重点突出、分清主次、把握时机、抓住重点、加强沟通、协同配合、及时反馈、不断改进等方面的工作。只有坚持不懈，持之以恒，才能保证一建实务进度事前控制工作的顺利进行。
一级建造师（一建）实务进度事前控制的内容主要包括计划制定、资源配置、风险识别和应对策略等方面。为了便于记忆，您可以尝试使用以下口诀来概括这些内容：
1. 计划先行：制定详细的项目进度计划，确保目标明确、可行。
2. 资源保障：合理分配人力、物力、财力等资源，满足项目需求。
3. 识别风险：分析可能影响进度的风险因素，提前采取预防措施。
4. 应对策略：制定相应的应对策略，确保项目进度不受风险影响。
这个口诀可以帮助您记住一建实务进度事前控制的主要内容。然而，需要注意的是，这只是一个简化的总结，实际的项目管理过程涉及更多的细节和复杂性。要成为一名成功的项目经理，您需要不断学习和实践，掌握各种项目管理方法和技巧。
